哈佛管理学经典告诉我们，能够在市场获得成功的企业需要具备两个共同的特征:(1)高级经理人员要具有长期的战略眼光;(2)最高管理层要具有稳定性。多年来，这两个目标一直是管理学家们努力探索的重大课题。近年以美国为代表的西方国家采取的是一个行之有效的解决途径---股票期权。股票期权是一种新的激励方式，通过给予公司以CEO为首的经理人员在未来某一期限内、以一个固定的行权价格购买公司普通股股票的权利，这样就将期权持有人的长期收益与公司的长期发展结合在一起，来解决现代企业制度中所有权与经营权分离后的信息不对称、激励不相容等问题。随着资本市场的发展，越来越多公司争相采用了股票期权计划并希望通过此计划达到各自经营管理公司的目的。截至2011年，我国公告显示实施股票期权的公司就有338家，并且有将近一半是在近两年开始实行的。最初，美国的股票期权制度作为对经理人传统薪酬制度的补充，是股份制企业行之有效的一种激励机制，最根本的原因在于与之相关的税收优惠政策。而在中国，股票期权制度的税务处理尚属于起步阶段，实施股票期权制度存在较多的缺陷。　　本文以GY公司制定股票期权的过程为具体实例，对比分析了中、美两国的股票期权税收政策，试图通过对股票期权激励计划的涉税问题进行多方位分析，最终得出美国在股票期权税收方面的可取之处，并指出我国在股票期权方面还有哪些不足及改进之处，对我国股票期权的税收制度也起到了一定的推动作用。