随着信息技术的飞速发展,创新已经成为一个企业获得持续发展的根本动力,创新水平成为衡量一个企业前景如何的关键指标。然而企业的创新水平的高低主要取决于员工创新绩效的高低。目前对员工创新绩效的研究,学者们大多从组织层面或系统层面进行研究,较少从个体层面进行研究,本研究就将从个体层面研究影响员工创新绩效的因素,并对如何提高员工创新绩效提出意见和建议。本研究通过综述工作幸福感、组织承诺与员工创新绩效三方面的理论,构建了一个基本研究框架,此研究框架以“工作幸福感”为自变量,“组织承诺”为中介变量,“员工创新绩效”为因变量,在这个研究框架中,工作幸福感的维度包括工作价值、人际关系、发展前景、福利待遇、环境驾驭、自我接受、自主性。组织承诺包括情感承诺、持续承诺和规范承诺三个维度,在这些维度的基础上提出了相应的研究假设,共计23个。然后确立了本研究的总体框架。运用信度检验、效度检验、因子分析、相关分析、回归分析等统计方法进行数据分析,经过实证分析,得到以下结论:1、工作幸福感对组织承诺有显著正向影响作用。2、工作幸福感对员工创新绩效有显著正向影响作用。3、组织承诺对员工创新绩效有显著正向影响作用。4、组织承诺在工作幸福感对员工创新绩效的影响中起部分中介作用。情感承诺、规范承诺在工作幸福感对员工创新绩效的影响中起部分中介作用。5、持续承诺在工作幸福感对员工创新绩效的影响中没有起到中介作用。基于上述研究结论,本文从组织角度和个人角度提出提升员工创新绩效的对策建议。