“组织社会化”指的是一种学习过程，是个体通过调整自己的工作态度、工作行为、价值观念从而适应一个组织的价值体系、认同组织目标和行为规范的过程。 本研究用问卷调查法收集资料，采用因素分析、方差分析、相关分析等统计方法，以广东省企业为研究对象，通过对广东省12家企业的近1500名员工的调查，探讨了组织社会化的结构、组织社会化结构与人口学变量的关系以及组织社会化与工作评定、组织承诺、离职率、工作满意度、组织公民行为之间的关系。所得结论如下： 一、我国企业员工的组织社会化结构是由四个因子构成，即：(1)工作胜任特征的社会化；(2)组织政治社会化；(3)组织历史社会化；(4)组织人际关系社会化。 二、不同性别、年龄、文化程度、职位、转换工作次数的中国企业员工的组织社会化都存在差异。不同所有制于员工的组织社会化也存在着显著性差异。但不同工龄的员工在组织社会化上差异是不显著的。 三、中国企业员工的组织社会化与工作评定、组织承诺、工作满意度、离职倾向、组织公民行为是相关的。 文章最后对本研究存在的不足和进一步要研究解决的问题进行了说明。