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当今世界,知识日新月异,竞争无处不在,人才竞争成为企业的核心竞争,谁拥有了人才优势,谁就可以获得发展的主动权。因此,人才的培养成为企业人力资源管理的重中之重。对于国有企业,特别是国有冶金企业,员工身份复杂,业务技能素质普遍较低,企业还承担着社会稳定的责任,高水平的人才留不住,低水平的员工不愿走,也不能将其推向社会。加强内部培养,提高员工队伍的整体素质,是国有企业人力资源管理需要解决的难题。拜师学艺是一种有效的开发人力资源的手段,在国有企业中,一直长期存在并广泛开展,通过拜师学艺这种立足企