大庆油城燃气公司是大庆石油管理局控股的有限责任公司，是中国石油天然气集团公司授予大庆地区唯一“具体负责黑龙江地区天然气管道支线建设、城市燃气等天然气中下游业务开发”的企业。当前公司在黑龙江省乃至东北地区会有很好的发展机遇，但随着今后燃气市场的开放，国内外燃气行业的竞争会日趋激烈，同时大庆油城燃气公司还存在着公司组建晚，内部管理体制不很健全，缺乏其他大燃气公司相应的管理经验等问题。在面对机会与威胁并存的严峻形势下，大庆油城燃气公司只有根据环境的变化，制定未来发展战略。　　本文在查阅大量资料，广泛收集数据的基础上，介绍了国际、国内燃气行业的发展现状、市场需求情况，并对大庆油城燃气公司的机会和威胁进行了分析。从市场开发、市场营销、财务状况、资产、生产装置、组织机构等方面对油城燃气公司的竞争能力进行了客观的分析，明确了企业存在的优势和劣势。同时在确定油城燃气公司的使命和战略目标的基础上，选择公司总体的战略方案。　　本文在战略管理和市场营销理论的基础上，应用了SWOT分析，确定了大庆油城燃气公司努力打造国内一流燃气企业发展战略目标。研究该公司的发展战略对于该公司的发展有重大的现实意义。