21世纪，经济全球化已成为不可逆转的发展趋势。加入世界贸易组织后，中国将面临更广泛的国际竞争，在我国政府“走出去”的大战略的指引下，我国建筑企业参与国际竞争势在必行。但是在经济全球化的大环境下，我国许多建筑企业参与国际竞争的经验明显不足。本论文结合肯尼亚公路工程投标报价就建设工程国际招投标过程中碰到的常见问题与投标技巧展开探讨，以企给中国的建筑企业在国际工程投标时作为参考，提高我国建筑企业的国际投标水平及增强我国建筑企业的国际竞争力。论文首先系统地阐述了招投标的理论。论述了招投标的概念、意义和主要特征。从劳务、工程保险、施工机具设备和材料进口、付款、税收、仲裁和法律适用性等七个方面入手，详细论述了国际工程招投标的特殊性。依据招投标的程序，重点叙述了招标阶段、投标阶段、评标和决标阶段三个阶段在国际工程招投标中的工作内容和程序。对国际工程投标文件的内容以及编制投标书过程中的注意事项进行了总结。当企业资源有限或基于其他原因，往往需要在投标与不投标，或在多个不同投标方案中进行投标决策。论文结合实例，介绍了两个实用的投标决策模型：指标判断法和决策树分析法。论文从计算标价的程序、核算工程量、制订施工方案、基础单价的计算、分摊费用计算、工程定额的选定、单价分析和标价计算等七个方面详细论述了国际工程投标报价的计算方法和内容。报价策略与技巧直接关系到企业能否中标，论文的第四章详细介绍了国际工程的标价分析方法、报价决策模型和报价策略与技巧。最后，结合肯尼亚公路工程实例，分析了国际工程投标报价的程序和计算方法。