电子银行通过运用先进的电子通讯技术，以网络为媒介，逐渐发展了自助银行、电话银行、网上银行、手机银行等多种业务形式，使银行的产业组织形式和经营理念等发生了转变和调整，同时也使银行业的竞争格局日趋激烈。黑龙江省农村信用社作为在黑龙江省金融机构中占有重要地位的地方性金融机构，在金融信息化大背景下，发展电子银行也是大势所趋，这是面对激烈的银行市场竞争格局和自身持续健康发展的必然选择。对黑龙江省农信社电子银行业务发展的相关问题进行研究，有着重要的现实意义。　　通过对黑龙江省农信社电子银行业务的发展历程、电子银行的管理框架设置和电子银行各分支业务的具体发展情况等进行的现状分析，可以看出:领导重视不够、认识不足，管理体制不健全，业务品种少、功能不完善，营销机制不健全，考核机制不完善，风险控制水平低等这些问题都制约了黑龙江省农信社电子银行业务的发展。接着对黑龙江省农信社电子银行业务进行的SWOT分析，明确了现阶段电子银行业务发展的优势、劣势、潜在机会和外在威胁;在与黑龙江省地区同业进行比较分析后，可以看出黑龙江省农信社电子银行业务在发展规模、业务品种和柜台替代率等都存在很大的差距。因此，要遵循以市场为导向、成本最小化和效益最大化的原则，制定黑龙江省农信社电子银行业务发展的战略规划，定位实施SWOT组合战略计划。　　总之，黑龙江省农信社电子银行业务的发展可以从管理体制、产品研发、业务营销、渠道建设和风险控制五个方面进行发展完善。具体来说，就是要紧紧围绕黑龙江省农村信用合作联社电子银行业务的发展战略，改革电子银行业务管理体制，加强营销宣传，加快市场开拓和电子银行的产品推广与应用，强化执行力和完善考核激励机制，加强电子银行队伍建设，完善风险防范管理，实现电子银行业务的可持续、健康发展。