双元型创新是应对环境变化的一种新的战略选择。现在越来越多的实证研究表明,与只进行探索型创新或者只进行改进型创新的企业相比较,实行双元创新导向的企业更容易成功。因此,双元创新的影响因素就是一个值得探讨的问题。当前从高层管理团队角度对双元创新的研究较少,本文试图从高层管理团队运作过程揭示影响创业型企业双元创新的因素,并验证高层管理团队行为整合对双元创新导向的影响,提出以下两个研究问题：1.高层管理团队行为整合如何影响创业型企业双元创新导向?2.上述关系是否被高层管理团队的认知冲突和企业的规范化程度所调控?本文首先根据文献分析,从组织层面和决策层角度,把高层管理团队的认知冲突和组织规范度作为调控变量,建立高层管理团队行为整合与双元创新导向的关系模型；然后利用张鸿萍副教授的调研数据,通过相关分析和回归分析检验理论假设。本文研究的主要结论：1.高层管理团队行为整合显著促进创业型企业双元创新的实现。2.高层管理团队的认知冲突在高层管理团队行为整合与创业型企业双元创新导向的关系中起到了很重要的调控作用。高层管理团队的认知冲突和行为整合的交互作用有利于创业型企业双元创新的实现。3.企业规范化程度对高层管理团队行为整合与创业型企业双元创新导向的关系调控作用不明显。本文主要创新点：1.已有研究或是将行为整合作为双元与绩效的中介变量,或是间接作用于组织双元创新,而本文探讨高层管理团队行为整合对企业双元创新的直接影响；2.本文在高层管理团队行为整合与企业双元创新导向的关系模型中引入高层管理团队冲突和企业规范化程度两个调控变量,并检验了他们与高层管理团队行为整合的交互作用对双元创新导向的不同影响。