企业文化研究一直是工商管理界的一个热门话题,随着我国经济调结构,转方式,增速放缓,经济发展进入新常态,当前我国经济运行外部环境仍然复杂多变,国际国内经济下行压力较大,改革成效尚未完全显现,部分行业产能过剩问题更加突出,给企业发展带来了困难和挑战。面对当前的形式,金融企业也概莫能外,银行必须将目光放得更为长远,打破现有格局,引入竞争机制,探索建立更完备的企业管理手段,因此,加强企业文化建设势在必行。R银行是在我国商业银行快速发展的浪潮中成立的,是一家严格遵循法律、法规、规范的地方性股份制银行,确立了“面向农业产业、面向中小企业、面向地方经济”的市场定位和“差异化、特色化、社区化、专业化、精细化”的经营策略,以农业产业金融为重点,坚持“城市吸储,反哺三农”,实现城乡联动,以城带乡,以工促农,合作共赢。本文通过国内外对企业文化的研究和实践进行综合论述,期望能从中提炼出值得借鉴的先进经验,通过对文献综合分析和实地调研等多种手段,分析了企业文化对R银行的影响,运用SWOT分析等方法,完善了R银行企业文化建设架构,提出了加强R银行企业文化建设的一些建议,为R银行企业文化体系建设提供一些参考。本文兼具一定的理论意义和现实意义,在理论上,可以丰富我国商业银行在企业文化方面的研究;在现实中,通过针对R银行企业文化的分析和研究,为R银行企业文化建设提供了一些策略,研究的结论能够为加强R银行企业文件建设提供一些具体思路,有利于的提升R银行的适应能力和创新能力,使R银行在激烈的市场竞争中占有一席之地。