随着我国经济的稳定增长以及宏观政策的不断调节,我国银行业发展的内外部环境依旧很复杂,尤其是在去杠杆的政策下,临时性公司存款占比高、财政类公司存款份额下降、优质大客户的开拓难度加大、客户管理手段单一等问题越来越严重。公司业务作为商业银行的主要利润源泉,也面临着增速逐渐放缓、市场细分不完善、竞争越来越激烈的问题。加之客户的需求越来越多样化、个性化,商业银行如何在认清行业发展趋势的基础上,制定出公司业务的总体发展战略,已成为各商业银行公司业务条线的重点工作。上海浦东发展银行股份有限公司呼和浩特分行(以下简称“浦发银行呼和浩特分行”)作为内蒙古自治区金融机构之一,面对公司业务发展的内外部环境及时调整公司业务发展战略,亦是形势所趋。鉴于此,本文以浦发银行呼和浩特分行的公司业务为研究对象,基于发展战略与竞争战略等相关理论,运用PEST、五力模型、SWOT等分析工具方法,在分析浦发银行呼和浩特分行公司业务的发展历程、现状及存在问题的基础上,首先分别围绕外部的宏观环境和行业环境、内部的资源条件与能力条件进行了分析,并归纳提炼了该行公司业务发展的机遇与威胁、优势与劣势;然后提出浦发银行呼和浩特分行公司业务的发展战略是密集型成长战略与差异化竞争战略。最后,分别围绕优化组织结构、提升产品及服务创新能力、加强人才体系建设、优化营销机制、健全制度体系等方面提出了保障支撑上述战略落地的实施举措。通过本文的研究,旨在为浦发银行呼和浩特分行公司业务的发展明晰战略方向,并为同行其他企业的公司业务发展提供参考借鉴。