铜是重要的国家战略资源。铜加工企业通过其产品制造和销售在铜资源利用过程中发挥了极其重要的作用,但是铜加工企业,尤其是外向型铜加工企业面临复杂多样的经营风险。本文简要介绍了我国铜加工业的发展历程,分析我国铜加工业的技术、经营特点和风险管理存在的问题,以H公司为研究样本,总结其过去简单的库存风险控制措施及存在的不足,进一步全面地分析了H公司的经营风险类型及风险产生的原因。本研究从注重净库存控制过程和应收账款控制过程的角度出发,采用客户综合素质、领导诚信、还债意愿、资金信用、盈利能力、经营管理能力、发展前景等指标,利用层次分析法分析客户资信等级,构建了基于专家经验和过程控制的铜加工企业经营风险控制模型。模型运行产生铜加工企业的存货风险参考指数、应收账款风险参考指数及风险综合指数等三个风险评估的参数。模型自2008年底开发出雏形以来,一直在H公司进行实际运用,并根据其在H公司的运行效果进行不断完善。自H公司运用该模型以来,并结合2008年金融危机爆发以来所采取的应对措施,公司的经营风险得到有效控制,经营业绩在行业内一枝独秀。通过模型在H公司的运用,证明了其具有很强的可操作性和适用性。