中国互联网视频行业从2006年开始步入发展元年，经过整个行业的多年努力，历经起步、急速膨胀和理性回归三个阶段，网络视频行业已经取得了长足的进步，用户覆盖率和影响力均不断提升，营业模式也从最初简单的视频分享向点播、转播、自创等多种模式发展。但是我国视频网站行业的入门门槛较高，竞争激烈，盈利模式单一，运营成本较高，一直困扰着包括PPTV公司在内的所有互联网视频企业。因此，研究差异化竞争战略，探索新的发展方式对于PPTV公司来说已经迫在眉睫。　　本文首先就竞争战略、互联网视频行业盈利模式和PEST分析方法做了简要的文献综述，接下来深入分析了网络视频行业的宏观经济环境、行业发展现状、行业发展前景和行业竞争格局，进而对PPTV公司目前的发展状态、发展战略和竞争对手的情况进行了剖析，最后从PPTV公司架构和运营流程优化、多终端产品与内容发展优化、用户体验的不断提升、优化产业布局和提高媒体品牌竞争力等四个方面提出了适合于PPTV公司的差异化竞争战略。　　本文通过分析PPTV公司差异化竞争之路，以期增强PPTV公司的核心竞争力，同时为其它互联网视频企业在经营和战略思想方面带来一些启示和思考，希望互联网视频企业在创造媒体价值和商业价值的同时，为用户带来良好的视频服务体验。