企业转型是组织为了适应环境的复杂多变而进行的一系列战略调整与战略变革。由于环境的动态多变,企业必须通过转型实现组织内部与外部环境的动态匹配。动态能力是通过整合资源、更新能力以适应环境复杂多变的能力。从动态能力、企业转型两者的内涵中不难发现,两者不仅有共同的契合点,而且动态能力支撑企业的转型。研读和归纳企业转型理论、动态能力理论、产业集群理论相关的文献,提炼出集群内中小企业包括产品转型、组织转型、技术转型和市场转型四个转型战略,集群内中小企业的动态能力包括学习能力、整合能力、外部协调能力三个维度。在第三章理论研究中,分析了集群内中小企业动态能力的特殊性;深入研究了动态能力三个构成因子对产品转型、组织转型、技术转型、市场转型的不同作用机理;采用博弈论方法,构建了完全信息状态下集群内中小企业转型过程中利益协调行为的研究模型,验证了动态能力在集群内中小企业转型战略实施过程中的促进作用是存在的;提出了环境动态性在动态能力与转型战略两者关系中的调节作用。在第四章实证研究中,选择浙江大唐袜业产业集群内中小企业为研究对象,利用描述性统计分析、相关性分析、分层回归分析、结构方程模型分析等方法检验文章提出的假设,并从转型企业、地方政府等角度提出促进集群内中小企业成功转型的建议。以浙江大唐袜业集群内中小企业为研究对象的实证研究结果表明:(1)产业集群内中小企业的动态能力包括学习能力、整合能力、外部协调能力三个因子,两两间均呈显著相关性,两两相互促进,使动态能力在非稳定状态与稳定状态间不断循环,使动态能力得以不断提升。(2)动态能力支撑了产品转型、组织转型、技术转型、市场转型等战略的实施,但是动态能力各构成维度对各转型战略的作用强度不同,在产品转型、组织转型、技术转型过程中,均为学习能力的支撑作用最大;在市场转型过程中,整合能力的支撑作用最强;在产品转型过程中,外部协调能力的支撑作用不显著。(3)环境动态性在动态能力与产品转型、技术转型、市场转型间的关系中均具有显著的正向调节作用,但是环境动态性在动态能力与组织转型间的关系中不具有显著的调节作用。(4)从集群内企业、地方政府、行业协会等相关利益者的角度提出了促进集群内企业成功转型的建议:集群内企业适时、及时地、根据不同的转型战略培养动态能力,有选择性地改变组织惯例以培养企业的动态能力;地方政府、行业协会通过建设与优化产业集群公共资源、公共平台,完善质量监督机制等帮助转型企业提升动态能力。