养老商业模式研究——以江西中护为案例

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老龄化是经济社会高度发展的标识,应对老龄问题是世界各国的共同话题。我国是一个人口大国,也是世界上唯一一个老龄人口过亿的国家;伴随着中国改革开放的深入发展和经济体制改革的进一步推进,传统的家庭养老模式随着城镇化和家庭规模逐渐变小而无法延续,同时养老资金供给和需求的严重缺口,使的我国养老产业的发展远落后于老龄化的速度;如何保障老年人的权益,为老年人提供舒服适宜的生活,让老年人脱离边缘人群,再次融入社会,愉悦地安享晚年;这既是前所未有的挑战,也提供了前所未有的发展机遇。因而构建有特色的养老服务体系是应对人口老龄化的不可避免的客观趋势。  基于中国社会转型造成养老保障体系迫切需要重新构建,且养老资金需求和供给的突出矛盾,本文从养老商业模式的角度出发,力求通过对中国养老的商业环境,老年人养老的需求以及发展方向等角度的分析,结合中护公司本地的市场竞争情况,就医养融合养老商业模式给出本研究的结论和建议。本文为养老行业商业模式的研究提供了新的视角,为养老的相关学术研究提供了实际案例素材;同时以江西中护为例,对中国目前中国养老商业模式进行了分析。研究结论对行业内企业的实际操作有一定的借鉴作用。  
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