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该文借助PEST模型对企业的市场经营环境进行了分析,识别政治因素、经济因素、社会因素及技术因素等对企业的影响.并借助迈克尔·波特五种竞争力模型(Five-Forces),系统地、辩证地分析了企业的关联企业、竞争对手及竞争态势.该文通过对企业内部组织、人力资源、产品市场状况、财务状况、技术研发和SWOT模型分析了企业的内部环境和在激烈的市场环境中所处的优势、劣势、机遇及威胁.结合以上的分析,该文为星湖生物科技公司制定了市场领先者的主导营销战略.在文中的最后一个部分,从营销组合的四个方面分别阐述了公司的营销策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略.