中国是个家具生产大国，但却不是家具生产强国。纵观国内家居市场，许多家居产品只是对国外产品的简单抄袭或改良；家居企业不注重设计管理，忽视产品造型的设计和生产工艺的改良，缺乏有市场竞争力的自主品牌，只是单纯的比拼价格，进行低层次的竞争，仍处于全球家居产业链的低端。因此必须加强对设计管理在家居企业中运用的研究，通过在管理中确立设计的地位提升国内家居企业在市场中的创新力和竞争力。　　 本文采用规范研究和实证研究相结合的方法，通过理论分析和实例调查，对设计管理对国内家居企业的影响进行了研究和探讨。论文从设计管理的概念与理论出发，对宜家在设计管理中的经营战略、设计决策和形象管理进行了详细剖析，并透过“宜家”的设计管理探讨了国内家居企业存在的问题。宜家的经验表明，作为一个成功的家居企业，必须具有自主创新能力的设计团队，必须加强对产品开发、生产、包装和销售的统筹管理和对企业品牌形象的规划，而这一切都建立在对“设计”有效管理的基础上。国内家居企业要想发展，在全球家居市场占有一席之地，必须从“为消费者量身定做”的设计理念出发，针对消费者的生理和心理需求进行设计研究，通过高效的设计管理将家居产品设计与企业经营有机地结合起来，提高创新意识，加强自主品牌的研发，提升产品质量，不断提高企业竞争力，使我国由家具生产大国转变为家具生产强国，在世界家居企业竞争中站稳脚跟。