全面改革开放以来,中国在公安机关人力资源、公安行政管理体制、执法权力运行机制、规范警务辅助人员管理、组织队伍结构建设等方面进行了系列改革摸索,改革有力推进了公安队伍科学化和高效化建设。新形势面临新挑战,新挑战引发新问题。当前公安工作趋于复杂化、多样化发展,公安民警担负着应对国内的敌对和分裂势力,处理治安刑事案件、群体性事件、突发性公共危机等多重任务。责任大、要求高、担子重,高效执行任务、坚决完成任务,既需要公安民警提升能力素质,又需要依法从严提升执法质量,确保执法办案与人民日益增长的维权意识、法律意识相适应。本文着力从人本化管理的角度解决公安机关人力资源管理统筹不科学、体制不完善、体系不健全等问题。以W省H市某公安分局人力资源管理现状为例,通过问卷调查、数据采集、数据分析、定向研究等方式,全面分析、全面论证、系统研究、系统筹划,深入研究探讨公安机关推行人本化人力资源管理的可行性。本文重点就H市某公安分局人力资源管理面临的困境如人本化管理理念缺失,公安机关职能定位不明确,培训体系不健全,绩效管理以及选人用人机制不科学,忽视民警的社会性需求等问题进行分析及思考。在学习借鉴国内外警察队伍人力资源管理的经验后,提出5点建议:即对警力进行科学系统地规划配置,明确公安职能定位,构设科学的人本化人才素质体制,建立闭环考核晋升机制,加强组织对民警社会性需求的关注。