企业的生命活力得益于创新,公司的永续发展来源于谋划。甘肃省水利水电勘测设计研究院院是甘肃省水利行业唯一的甲级资质综合勘察设计的科技型企业。近些年,随着阻碍发展的各种问题的凸显,需要明确企业的发展战略、公司使命、发展愿景和业务规划,塑造和谋划企业未来引领发展的价值体系,并以此为基础,从组织调整、人力资源管理体系重构、财务管理创新、企业经营风险控制、企业文化建设五个方面谋划和构建发展战略保障体系,为企业战略发展提供管理支撑。本文以战略管理理论为基础,运用理论联系实际、定量与定性相结合的方法进行研究。首先,对企业的外部环境、行业现状、内部环境进行了分析；其次,采用“利用度—转移性矩阵”对企业资源进行分析评价；最后,运用SWOT矩阵,全面分析明甘肃省水电院的现状,找出面临的机遇和挑战,明确战略目标和实现路径,重点对发展战略的保障体系进行了阐释,从管理体系层面保证了甘肃省水电院的可持续的发展。本文的主要内容共分为六部分,第一部分为前言介绍论文研究的背景、意义、国内外研究现状及总体思路。第二部分运用了战略管理的相关理论和分析方法对企业进行的综合分析。第三部分明确了甘肃省水电院的发展战略。第四部分为甘肃省水电院发展战略的执行进行保障体系设计,也是文章的重点。第五部分探索甘肃省水电院发展战略的保障体系的行动计划与执行。最后一部分进行归纳和总结。