在21世纪的知识经济时代,当人力资源变得对组织成功越来越重要时,许多企业认识到正是企业中的人提供了竞争优势。人的独特性、不可替代性和不可模仿性决定了人力资源是构成企业核心竞争力的关键性战略资源。战略管理和人力资源管理是企业管理的两大核心内容,战略性人力资源管理是二者的有机结合的产物,是将传统的人事管理和人力资源管理提升到战略的高度。当前,人力资源管理战略已经成为企业总体发展战略中的核心组成部分。在所有人力资源管理职能中,人力资源管理战略规划以其战略性和主动性等特点,以及能够有效利用短缺人才,更好地提升企业竞争力等优点,已经被现今企业广为推崇和使用。本文以位于XZ市的NH语言培训机构为研究对象,在对NH培训机构的人力资源管理现状以及所处行业人力资源管理现状进行分析,并归纳出NH培训机构人力资源管理战略规划中存在问题的基础上,并在通过对人员的内外部供给和需求的分析,找出人力资源的供需关系。利用人力资源理论、战略管理理论以及激励理论等理论,依据NH机构现存的问题和分析结果,制定人力资源管理战略目标及其实现方案。从而使NH培训机构能够从人力资源管理进入到人力资源管理战略管理的新阶段。本文旨在通过对NH培训机构的人力资源管理战略规划的研究,为NH培训机构的人力资源管理战略管理提供指导,并为类似企业的人力资源管理提供借鉴。