企业文化对企业的重要性已毋庸置疑，但在现实中，企业文化建设所取得的结果往往不令人满意，常常声势浩大，却虎头蛇尾，最后连自己也深陷迷途，不知该如何继续。究其原因，还是没能真正理解企业文化的内涵，以及企业文化建设的准备条件。企业文化研究还停留在“以人为本”的企业文化建设理念上，其局限性已制约到企业的发展。　　作为国民经济支柱产业之一的房地产行业，伴随着中国的房改政策发展起来，在发展中伴生出各具特色的企业文化。房地产企业的企业文化有着其特殊性。首先，对品牌的关注有别于其他企业，品牌文化与企业文化息息相关;其次，从人员看，房地产公司的员工属于多专业型知识员工，思想较为活跃;再次，根据开发运作流程的需要，各部门间须紧密配合相互协作等等，使得房地产企业的企业文化建设显得尤为重要。　　本文就是想基于道本管理的视角来研究房地产企业成长期的企业文化建设问题，并以S房地产公司为例证，阐明企业文化以符合人性规律为前提，企业文化建设需要遵循人与社会、自然的客观规律，只有使用道本管理理念，才可以塑造出优秀的房地产企业文化，道本管理理念顺应了房地产企业文化建设的需要。　　本文第一章绪论介绍文章的写作背景及研究思路;第二章理论综述对企业文化理论以及道本管理理论进行回顾和介绍;第三章对中国房地产企业文化及其特点予以介绍;第四章以S房地产公司为例重点阐述了该公司企业文化建设，分析得失;第五章阐述道本管理下的房地产企业文化建设，并得出结论。通过本文论述，以期为多数房地产企业在管理实践中遇到的企业文化建设困境，提供一种解决方法。