随着数字时代的到来,传统媒体面临着迫切的转型,寻找新传播环境下新的出路,而涉足新媒体已经成为传统媒体所认同的媒体发展的必然方向。新媒体指的是新技术支撑体系下的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。与传统的纸媒相比,新出现的不同的媒介平台对于新闻产品有不同的需求,对于传统媒体来说,将所获得的新闻信息进行整合和处理,推送到不同的媒介上让其产生价值是极其重要的课题。报业在近些年来面临着电子媒体的竞争,经营上产生了困境,于是传统报社也渐渐涉足新媒体,一家报社共同经营报纸和报纸的网站、涉足电子报制作,将业务范围扩大到网站和移动终端已经成为常态,采编人员共同为报纸和数字媒体平台工作也算不上新闻。但有限的资金投入和新媒体的维护花销之间总是存在着矛盾,如何同时保证数个媒介平台上新闻产品数量与质量,报社内部原先的采编流程和采编队伍是否适应报社新的发展的需求,需要进行怎样的调整或者优化……都成为了报社内必须解决的课题。数字时代下的传统报社转型的最大的特点就是：采编人员不仅为报纸制作新闻产品,还必须为网站、手机、电子阅读器终端提供新闻产品。纸质媒介和电子媒介需要不同类型的新闻产品,对于同样的新闻线索,编辑部内部也要对其进行不同方式的分拣和整合。与新闻信息的整合生产的变化相适应,报社内部的新闻生产过程日趋密集而复杂,编辑人员的分层、分工也日趋明显,各部门之间的关联度越来越大,编辑组织结构对新闻产品的时效、质量的决定性越来越重要。新闻编辑的工作内容、工作方式、工作流程、职责要求以及新闻编辑的相关思想理念也都在发生着新的变化。本文以笔者供职的《新安晚报》为例,介绍在数字媒体环境下,报社对于新闻产品的生产方式的调整。笔者将传统媒体新闻生产方式与数字时代转型后的报社新闻生产方式做对比,剖析新型新闻产品生产方式的新特点。这种新型的生产继续依靠报纸记者作为新闻产品的生产终端,而报社内部分化出的报纸编辑和网站编辑,分别对记者提出写稿要求,以获得取得满足各自媒体所需的稿件。在这样一种生产关系中,原先报社内部的采编团队进行了调整,编辑队伍出现了分化,报纸编辑和网站编辑按照各自的标准选择稿件进行编辑；记者队伍应编辑的要求,在保证报纸稿件的情况下,不断提高自己的业务水平,为网站提供多媒体稿件。传统报社在报纸采编团队基础上建立起新型新闻生产方式,也在新闻生产过程中产生许多新的编辑方式和编辑思路上的亮点,这些新的突破打破了原先报纸编辑的思维,而这种新型的编辑对于技术的依赖性也是有目共睹的。新的新闻生产方式更加符合数字时代媒体的需求,传统的报社开始为网络、手机、户外显示屏制造包括问题、图像、Flash、视频等“多媒体”的新闻产品；在稿件的选择和编排上,打破了报纸传统的选稿模式,以受众的需求为核心,以互联网的特性为准绳,一些正统的“报纸式报道”被排除在报纸网站外,而更多破碎化的、零散式的不能为报纸所用的新闻产品进入了受众的视线；网站编辑在新型报社编辑部内起到了“指挥官”的作用,不仅要做好修改稿件、拟标题的工作,还要担负起在网络上寻找新闻线索、指挥记者进行采访的职能；与报纸重重把关的严谨编辑流程相比,在新型的报社内部网站编辑和报纸编辑各行其是,网站编辑独立于报纸编辑之外进行单独把关,而把关准则也更加灵活多样。笔者认为,传统媒介的未来在于新媒体,而传统媒体是新媒体的基石,是培育新闻网站的最好的土壤。在本文中,笔者进行的研究对于新闻理论的发展和传媒实践的指导,都具有非常重要的价值。随着新安晚报社内部采编团队的数字化改造,新安传媒网不断地发展,在当前我国报网融合、广播电视合并、新媒体不断发展的背景下,这些现实的材料、案例可以为我国新闻业实现相同的转变提供直接的借鉴和帮助作用。