企业采购管理是一值得研究的重要问题。科学合理的采购方式能够有效地降低企业的采购成本,进而降低企业的生产成本，提高企业的市场竞争力。　　 在采购过程中，采购企业与供应商存在着严重的信息不对称，相比较而言，信息不对称对采购企业造成的不利影响要大于对供应商的影响。为了缓解处于信息劣势地位带来的不利影响，公开招标的采购成为当前企业应用一种主要采购方式。对于招标采购的本质特征，本文进行了理论上的分析。论文以谈判采购作为参照，比较研究了招标采购的显著性优点。论文的分析对于从理论上认识招标采购的本质特征具有一定的启发意义。　　 企业通过招标采购选择合适的供应商后，并不意味着采购工作的结束。我们考虑这样一种情况：(1)供应商在参与投标时没有完成采购品的生产，而是在中标后才从事采购品的生产；(2)采购企业为了鼓励供应商参与投标，规定的采购品质量标准不是很高，中标供应商可以无风险的保证完成。对中标供应商而言，还有采购品质量可提高的空间。但是提高质量是需要花费成本的，并且还具有一定的风险性；(3)质量对于采购企业具有重要的意义。基于这样的情况。本文应用的是多任务委托代理理论模型进行分析，指出采购企业应与中标供应商签订质量控制契约，激励供应商努力提高采购品的质量。