为了提高乡镇政府的效率水平和加强部门运作的高效性,激发职工的积极性和主动性。通过对案例安子镇的人力资源基本情况、学历、性格特征、职位等方面的调查,查找人岗匹配的影响因素、组织管理存在的问题,运用人与岗位测算模型和稳定匹配理论模型进行数据分析,研究人岗匹配的实现方向,以提出组织管理改进对策建议,达到事得其才、才尽其用的目的,提高公共行政的效率。人与岗位测算模型,适用于组织内部人员发挥擅长之处。设置了岗位需求因素所占的指标值,根据基层业务人员的表现情况,分析了任职者的每个岗位因素的表现指标值,经过横向匹配度与截面匹配度的计算,得出每位任职者与岗位的匹配值,通过调配不仅发挥了个人的特长,调动了热情,而且促进了组织良好运转。匹配稳定理论模型,适用于组织内部人员的稳定性管理。员工与组织之间构建了一种双向选择的机制,维护了组织环境的稳定,收集每个岗位的需求条件倾向,及业务人员的岗位倾向排序情形,按照匹配稳定理论,运用双向选择法则,制定不同的规则,就可以得出不同的匹配结果。在组织内部岗位之间也分重要等级,管理者对越重要的岗位设定越严苛的条件,候选人够多、选择越大,那么越容易在员工中提拔出人才,也可以督促激励末位人员努力学习,加强水平提升,不断进步。在这种双向选择的机制下,可以促进组织集体获得最优的人力资源配置。每个个体都是在不断的学习和变化的,岗位也随着组织环境因素的改变而需求更高技能的人才,任职者需要不断的学习补充自己。管理者也需要持续观察岗位的变化和人员的成长,在不断的动态调整中完善管理配置,促进组织稳定并且更好发展。