如今随着人们生活水平的提升,不仅仅满足于物质的需要,对精神文化的需求也显著提高。人们更加注重生命质量,群众的健身意识也随之大幅度提升。作为国家项目国球之一,羽毛球运动拥有着悠久的历史,也是高雅时尚、普及率较高的运动项目。当前深受广大运动爱好者的青睐。在羽毛球迅猛发展之下,以及国家全面健身计划实施之下,越来越多的人们参与到羽毛球运动之中。本文借助多种分析研究方法,基于昆明、兰州市业余羽毛球俱乐部运作模式开展讨论,旨在对羽毛球俱乐部运作模式进行理论、技术以及实践创新,对建设羽毛球俱乐部提出具有针对性的、创新性的运作模式观点与方法。主要研究方法包括文献查阅法、实地考察法、问卷调查法、访谈法、逻辑分析法、数理统计法等,从中对两地俱乐部组织结构、俱乐部管理体制、俱乐部运行机制进行个性和共性分析,并解读两个城市消费者基本情况、消费能力、消费活动特征。通过昆明市和兰州市业余羽毛球俱乐部运作模式的比较分析,得出如下结论:(1)两个城市业余羽毛球俱乐部规模不平衡。俱乐部性质多以商业性俱乐部为主,规模上,中大型的俱乐部将会是两个城市未来发展的一个趋向;两个城市的俱乐部分布:环状分布的俱乐部使得羽毛球场馆分布较密集,交通便利,利于活动者的出行。(2)在组织结构上,两个城市公益型俱乐部是一样的;对于商业型俱乐部而言,其组织结构具有一定的差异性,昆明市的组织结构较为完善,设有独立赛事机构、传媒机构、开发机构。俱乐部的组织结构在以后的发展中将由陈旧、单一向完整化转型。(3)俱乐部的管理方面:俱乐部的管理方面应当追求专业化、规范化、体制化的完善,管理方式由投资人自助管理向聘请专业人才管理过渡;注重俱乐部品牌建设,发挥品牌效应,提高俱乐部的赛事影响力和群众关注度,不断扩大俱乐部培训市场的需求;俱乐部经费来源都是以会员收费和培训收费为主。(4)昆明市俱乐部的服务内容和服务方式优于兰州市俱乐部。服务内容和服务方式的多样化、多层次能够满足不同层次消费者的健身需求,俱乐部的全方位服务将成为俱乐部未来发展的主流趋势。(5)从会员的基本情况、活动特征、消费水平来看:活动特征主要表现为昆明活动群体主要以男性青少年和中年为主,教师和学生人数较多;活动时间上更多的人选择在傍晚和周末参与羽毛球运动;消费特征表现为更多的人将消费投入到羽毛球培训领域。(6)针对两个城市业余羽毛球俱乐部的运作与管理情况,提出了“俱乐部战略联盟”运营模式与“政府和俱乐部”联合模式的发展路径,使俱乐部区域平衡发展、资源共享、良性互动成为可能,走上良性发展之路。