研发资源是一种紧缺的科技资源,忽视对研发成本的管理,不仅造成资源的严重浪费,使研发效率低下,而且还影响高新技术企业整体发展目标的实现。但目前国内对研发项目成本管理的研究不多,特别是缺乏从研发项目生命周期的角度对研发成本管理的研究。因此,从研发项目生命周期的角度来研究其成本管理模式,对于提高企业研发效率、实现资源优化配置具有重要的意义。研发项目的阶段性特征对成本管理方式有着重要影响,不同的阶段对于成本管理方法有不同的要求。本文首先根据问卷调查对我国高新技术企业研发的成本管理现状进行了分析,指出了当前企业研发成本管理中的盲点,即成本管理意识不强,缺乏与项目生命周期相结合。接着阐述了我国高新技术企业研发生命周期各阶段的成本需求与风险特点,在此基础上,论文建立了基于研发项目生命周期的成本管理模式,即将研发成本管理划分为战略成本管理阶段、风险成本管理阶段、质量成本管理阶段、目标成本管理阶段,分别与研发项目的立项阶段、先行开发阶段、设计开发阶段和工业试验阶段相配合,确立与各阶段相匹配的成本管理方法,不断优化资源配置,提高研发效率。同时论文还从树立研发成本管理意识、建立合理的绩效考核等方面提出了研发成本管理的保障制度。论文的研究对推动我国高新技术企业研发活动的发展具有重要的现实意义。