有效的人才培训通过对人力资源的开发，为企业实现人力资本的增值，为确保企业强劲发展提供了动力支撑。WB集团作为传统行业正面临着转型升级的关键时刻，然而目前的人力资源现状难以满足企业的转型发展的需要，为配合企业的战略转型提供有力的人力资源支撑，建立和优化企业的培训体系已成为非常急迫的任务。　　本文对现培训体系中存在的问题进行了分析，由于目前公司培训存在着培训团队单薄、培训课程组织零散且单一、培训目标及针对性不强、培训流程不完整、培训评估及反馈不及时等问题，使培训效果大打折扣。本文继而结合WB集团的战略规划需要，在综合分析影响未来人才供给的内外部环境因素、盘点公司内部人才的基础上，对公司未来核心人才需求进行了预测分析，并提出了适应WB集团战略需求的人才培训体系优化方案。　　本文从培训团队建设、流程重组、课程设计优化、效果评估及反馈等四个方面构建WB集团人才培训体系，以期通过培训体系的优化及分步骤实施，解决WB集团培训体系现状中所存在的问题；通过优化后培训体系的逐步推行，改善公司培训氛围，为集团的战略实现提供有力的人力资源支撑，并逐步将公司建设成为学习型组织，为公司的可持续发展奠定坚实的基础。