【摘 要】
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随着环境的变化和竞争的加剧，市场营销对于企业的生存与发展显得犹为重要。如果对市场营销缺乏重视，企业在竞争中将会处于十分困难的局面。本文以作者所在的企业为研究背景，通过
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随着环境的变化和竞争的加剧，市场营销对于企业的生存与发展显得犹为重要。如果对市场营销缺乏重视，企业在竞争中将会处于十分困难的局面。本文以作者所在的企业为研究背景，通过对公司所处的宏观和微观环境分析，对当前燃料行业进行了分析，包括现状、竞争态势等，并对未来发展趋势作了预测分析。同时对本企业的营销状况进行了分析，找出企业管理工作的薄弱环节，研究了企业的机会威胁和优势劣势，针对性地提出河北燃料总公司的营销战略及营销对策，包括STP战略，业务发展战略和市场竞争战略，以及市场驱动的营销组织的建立、4C营销组合策略和专业订单处理运行策略。
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