2016年我国中小企业协会通过支付宝交易平台,开展小微制造企业发展状况的调查。结果显示,小微制造企业在资金不足、制度不完善的背景下,普遍缺乏供应链管理意识。目前企业之间的竞争已经转变为供应链成本的较量,因此,将供应链理念引入小微制造企业,构建基于供应链的小微制造企业成本管理评价模式,对于提高小微制造企业成本管理水平具有重要的理论与现实意义。首先,本文在梳理国内外供应链和成本管理评价相关文献基础上,针对小微制造企业成本管理存在的问题,分析了小微制造企业成本管理的特点,依据SCOR模型等相关理论,完善了小微制造企业内部供应链运作流程,构建供应链视角下小微制造企业成本管理评价指标体系;其次,通过对比现有评价方法,结合小微制造企业成本管理的特点,本文选择层次分析法确定指标权重,采用灰色模糊分析法进行基于供应链的小微制造企业成本管理评价,并以B公司真实数据进行实证分析。研究结果表明,首先,基于供应链视角的小微制造企业成本管理评价体系更加科学、全面。根据B公司调研数据进行实证分析,评价结果为“较差”,验证了小微制造企业成本管理绩效评价模式的适用性,为小微制造企业改进成本管理工作指明了方向。其次,采用灰色模糊层次分析法进行赋权和评价,既兼顾了各层次元素之间及同一层次元素之间的非独立,又考虑了定性指标灰色性、模糊性的特点,使评价结果更加可信。