品牌联盟(也称作品牌联合)作为一种提升品牌价值有效的策略在学术界和企业界得到广泛应用与关注。随着实践与研究的深入,学者们逐渐认识到品牌联盟通过组织间协作发掘潜在价值的重要性和必要性。本文基于CAS理论,以品牌联盟企业为研究对象,以组织间协作、CAS理论等相关研究为理论支撑,结合案例研究和仿真实验等方法,应用多主体建模的分析思路,对品牌联盟组织间协作系统进行分析,剖析品牌联盟组织间协作关键要素,深入研究组织间协作的运行机制,为企业利用品牌联盟战略提升品牌优势、创新商业模式提供思路。本文的主要研究工作包括:第一,基于CAS理论系统分析品牌联盟组织间协作的系统结构。本研究首先分析品牌联盟组织间协作系统复杂适应特征,并引入协作结构与过程的分析思路,探索品牌联盟组织间协作系统的主体及其相互之间的作用关系。第二,采用多案例研究深入分析品牌联盟组织间协作的过程和结构。结合相关文献和案例数据,提出5个具体的品牌联盟组织间协作关键要素:协作动机、协作契约、组织结构、组织间相互作用、协作目标。最后,采用计算机仿真实验方法,应用NetLogo6.0.2和Matlab2012软件平台,模拟品牌联盟企业间相互协作及决策的过程,实验结果表明:品牌联盟背景下,企业进行组织间协作契约的制定的同时考虑完备性与灵活性,并且协作组织结构中倾向于加入专门的协作界面(如第三方管理结构或管理委员会制度)。