当今时代,随着信息技术飞速发展,企业竞争越来越激烈,竞争的重点将逐渐由末端的产品竞争,逐渐转向源头的人才竞争。在这种情况下,企业获得和维持竞争优势的核心在于人,在于优秀而稳定的员工队伍。雇主品牌理论的产生和发展顺应了时代的需求和特点,雇主品牌成为继产品品牌、企业形象品牌之后新兴的又一个为人们所重视的企业品牌。本文以企业雇主品牌的构建为研究内容,综合运用了文献分析法、归纳法、问卷调查法和因子分析法进行研究。首先,研究了雇主品牌基本理论,探讨了雇主品牌与品牌理论、战略人力资源管理理论、心理契约理论的关系,分析了雇主品牌构建的基础、原则,并提出了构建的流程,指出雇主品牌的构建应按照雇主品牌定位、指标体系设计、雇主品牌内部品牌建设、外部品牌推广、建设效果评估与反馈这一流程进行。针对流程中的指标体系设计,本文在随后的第三章进行了深入的研究,得出了雇主品牌构建的指标体系,包括全面薪酬、企业制度与环境、企业实力、工作价值、工作生活质量、企业声誉6个维度,含25个指标。最后,文章在指标体系的基础上,针对雇主品牌内部建设及外部推广这两个主要的构建流程,分别提出了相应的建议。