为了解决油气储运设施建设项目的控制要求,借鉴最新的内部控制理念,将内部控制的思想全面运用到油气储运设施建设项目管理中来,设计出具有实践指导意义的业务控制程序,以指导与监督油气储运设施建设项目管理工作,这有助于解决建设项目管理中的困难和问题,提高管道公司建设项目内部管理水平。　　 本文以内部控制的概念为起点,在分析和了解国内外内部控制研究成果的基础上,根据油气储运设施建设项目的特点,对建设项目内部控制进行研究。本文首先对内部控制的定义及要素和原则等进行了阐述,介绍了内部控制的发展历程和发展阶段,表明了论文研究的理论基础,并对内部控制的目标,内涵和风险评估作了详细介绍;其次,对中国石化及管道储运公司内部控制的现状进行分析,全面总结了公司内部控制中存在的问题。在此基础上,明确了管道储运公司建设内控体系、特别是油气储运设施建设项目内部控制的必要性。接着就油气储运建设项目过程中所面临的管理控制,质量控制,投资控制,进度控制,HSE控制和合同控制进行研究。最后为油气储运设施建设项目内部控制提出了一些建议,对相关企业亦有一定借鉴意义。