随着我国国有企业体制改革步伐的不断迈进,企业生产能力的不断增加，产品竞争力不断的增强。企业是否维护了品牌形象并进行品牌的建设、维护和管理，是否建立了自己的品牌战略，已变得十分重要，品牌管理已经成为企业战略组合的核心，在企业发展中起着重要作用。　　风帆股份有限公司是以蓄电池生产、销售为主的国有控股企业，目前在市场中占有重要的地位，虽然蓄电池市场发展迅速，但是蓄电池行业技术门槛低、行业壁垒小、材料容易获得、易于加工生产等特点导致不断有新的竞争者进入市场，同时，国内外品牌间的残酷竞争，使得行业竞争也越来越激烈。在这种市场环境中，如何提升品牌的附加值，提升品牌影响力是风帆公司需要解决的问题之一。　　本文首先阐述风帆公司目前的品牌管理的现状，并利用品牌管理理论分析目前风帆蓄电池品牌存在的问题，得出了风帆蓄电池在品牌形象、品牌定位、假冒伪劣产品、组织运营、品牌传播、品牌危机管理等方面的不足和缺陷，进而运用相应的理论进行指导，确定了适合企业发展的管理思路，最后根据风帆品牌管理总体思路，制定了相应的对策。