基层政府的绩效考核是国家治理体系的重要体现,也是我国政府向服务型政府转变的重要手段,可以充分反应出地方政府的工作成绩。在新时代的背景下,随着“放管服”改革的不断深入,经济发展模式、社会结构等不断变革,基层政府的机构、职能、行政理念也在不断变化,政府绩效考核作为基层政府不断推动政府职能转变及工作效能的有效方式,必然对政府改革和创新起到巨大的推动作用。基层政府绩效考核也随着改革深入不断转变原有的运转流程,但在形式、内容、客观性等方面都有很大提升空间。本文从研究沈阳市S区政府绩效考核入手,采用文献研究方法、案例分析法、对比分析法等,通过S区政府绩效考核整体发展、演变、现状等情况的分析研究,了解S区政府在绩效考核中存在的问题,剖析其原因,并借鉴国内外基层政府绩效考核的先进的经验,经过分析对比,归纳总结,最后给出优化S区政府绩效的对策,明确优化原则、优化路径和具体措施,也可以为探讨基层服务型政府的绩效考核体系提供参考。通过对S区政府绩效考核体系及其文化特点、环境制度、技术水平等因素进行研究,可以得知目前基层政府在绩效考核方面还缺少系统、深入的调查分析,往往出现过于经验化,缺乏针对性的情况。存在诸如缺乏统一的绩效考核指标体系、绩效管理制度不完善、政府主导现象突出、考核结果缺乏有效应用等问题。并建议基层政府从培育政府绩效管理文化、完善基层政府绩效考核指标体系建设、加强制度化建设与公众参与,并强化考核评价结果应用等方面入手,不断完善S区绩效考核体系,提升基层政府服务水平、增强公众服务满意度,亦对国内服务型政府绩效考核体系的优化具有参考意义。