在市场经济条件下，在开放的、全球经济一体化的信息时代，企业面临更加激烈的市场竞争，市场对企业提出更加严格的要求，主要表现在T(time，时间)、Q(quality，质量)、C(cost，成本)、S(service，服务)四个方面。勿庸置疑，成本在企业竞争力中占据至关重要的地位，如何更加精确、及时的进行成本管理和控制是企业关心的焦点问题。对与生产活动紧密相连的车间级的成本管理与控制越来越受到企业的重视。本论文以车间成本管理为研究课题，重点论述了以企业资源计划(ERP)和制造执行系统(MES)先进生产管理理论为基础的离散型制造业车间成本管理系统的理论与应用。 企业资源计划ERP是指将企业全体的经营资源作有效且综合的计划与管理，以达成经营效率化的手法及概念。ERP系统主要是对企业的上层计划进行全面整合管理，但是缺乏对车间底层生产设备的实时控制。制造执行系统MES是位于上层的计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的管理信息系统，MES作为车间级的执行层，成为上层计划层和底层控制层之间信息交流的桥梁。MES有多种功能模块，但是对车间的实时发生成本数据的控制不强，造成上层成本管理的精确性和实时性不能满足实际要求，给企业生产计划和市场决策带来麻烦。针对这个问题，本论文提出了借鉴ERP的成本管理理论，将成本管理模块集成到MES系统架构之中，实施车间级的成本管理的思想。 基于上述思想，在项目实际实施单位大连机车厂机二车间，作者进行了实地调研，对车间的成本业务流程全面了解的基础上，研究开发了车间成本管理软件系统。车间成本管理系统已经在大连机车厂机二车投入实际使用，实际运行说明，本系统满足了用户的需求，功能齐全，界面友好，运行稳定，能自动完成相应成本核算并自动生成报表。车间成本管理系统提高成本核算的效率三倍以上，减轻了会计员的工作量，更加有效的控制成本，提高了车间效益。系统的实际运行说明上述基本理论构想是正确的。机二车间成本管理系统的成功实施，对大连机车厂的其他车间的成本管理具有示范作用。对离散型生产制造业的其他企业的车间成本管理也具有借鉴作用。