近年来,中国越来越重视发展清洁能源,作为高效清洁能源代表的核电迎来大发展。核电具有技术先进、质量要求高、安全可靠、分工精细等特点,被广泛应用在能源结构升级。但目前核电建设存在周期长、投资巨大特点,核电建设中出现的一些进度滞后问题,其经济效益越来越被重视研究。柴油发电机组作为核电站的重要系统设备,其能否顺利完成相关安装,对重要节点的实现有着较大影响。本文以核电站柴油发电机组安装作为研究点,从总承包商的角度,对安装进度风险进行风险研究。为了研究风险对柴油发电机组安装进度的影响,本文结合相关文献资料及向专家进行咨询,识别出柴油发电机组安装进度风险因素,通过调查问卷方式掌握风险影响程度及概率大小,运用风险管理工具,进行风险评估分析,制定出风险处置措施,缩短柴油发电机组安装工期。风险识别环节,将从设计风险、采购风险、施工风险、调试风险、合同风险、管理风险、业主风险、法律法规风险、安全风险9个风险类别,运用文献研究法、面谈法信息收集技术、头脑风暴法对9大领域进行风险识别,共识别出47个风险因素。通过调查问卷方式,本文对风险因素影响程度及概率大小的定性定量描述,向核电站柴油发电机组安装相关方发放调查问卷。运用可能性和影响后果评估方式,对风险重要性进行排序,识别出11个高风险因素,进而有针对地去风险处置。高风险因素分别为:设备缺陷数量较大,消缺流程长;设备及材料到货滞后;首次进油前,涉及到动火作业不能及时完成不够;消防通风等配套系统移交滞后;成品保护不当;清洁度检查不到位;设备厂家分包商较多,联合体协调处理流程长;设计变更流程较长;设计文件未按期供使用,出版滞后;施工现场安全措施不到位;施工人力配备不足,各专业工种不匹配。此外,本文对核电站柴油发电机组安装工作进行介绍,论述过程中管理的重难点,通过鱼刺图战略分解法识别出柴油发电机组首次启动前,现场应该具备的条件,进而形成标准化管理,为后续核电站建设提供一定的参考。