在整个项目周期中，项目后评价作为承前启后的部分，是对已经完成的项目所进行的一种系统而又客观的分析，帮助投资者和项目法人提高决策和管理水平，使之更合理地利用有限的资源，提高投资效益。20世纪60年代，国外的项目后评价体系已经初步形成。从20世纪80年代开始，后评价相关的理论引入我国并在工程建设中进行了推广应用。但近几年，国内开展后评价工作却没有取得突破性进展，虽然理论成果创新层出不穷，但新的理论方法并没有及时地与整个后评价体系融合，使得指导实践的理论体系仍然陈旧，不能适应新形势的需要，而在实际工作中也缺乏详细的实例作参考，使得理论与实践不能很好的衔接，限制了后评价作用的发挥。为了有效发挥后评价工作应有的作用，需要根据最新发展成果，对后评价的理论体系进行系统总结，并在此基础上根据实际需要，将理论应用于实践，形成可供参考的案例。因而，论文根据我国工程建设的需要，重新审视了后评价的作用与意义；从实际评价需要出发，拓展了后评价的内容和范围；详细阐述了后评价的基本方法——逻辑框架法，并介绍了一些其他评价方法。论文最后，以绍兴小舜江供水工程为实例进行项目的后评价，体现理论在实际中的应用，为相关后评价工作提供参考，以促进理论与实践有效地结合。