随着全球环境污染日益严重，国家对环保的重视程度也越来越高，可持续发展战略的实施，也使人们的环保意识逐渐增强，这无形中就带动了环保行业的发展。我国环保行业的发展起步较晚，与国外同行业的企业有着较大的差距。哈尔滨北方环保工程公司（以下简称北方环保）作为我国中小型环保企业的代表，如何发挥自身技术和优势，使得企业能够多元化发展，提高自己的竞争力，是在发展战略制定过程中的要点。　　本文首先阐述了本课题研究的意义，通过查阅国内外相关专家和学者在发展战略理论及环保行业发展相关研究的大量书籍、文献、资料，并充分运用了各种战略分析方法和工具，对国内外环保行业的理论研究及现状进行了分析，特别是对我国环保行业的发展现状进行了详细剖析。其次运用PEST与行业环境波特五力模型对北方环保所面临的外部环境进行分析，再利用SWOT模型对北方环保内部环境进行分析，找出北方环保现存的主要问题和发现其在竞争中的优劣势。最后根据北方环保战略发展方向和目标，结合当前经济和环保产业的发展形势，并考虑到企业的实际情况和现存问题制定出适合企业发展的市场开拓战略、组织机构改革、经营发展战略、人力资源战略，以便实现北方环保在环保产业领域多元化快速发展。并对以上战略措施的实施过程中提出了切实可行的保障方法，为北方环保的发展战略制定了正确的发展方向和道路，使得本文的研究也有了重要意义。