现阶段我国企业在发展过程中仍会受到外国经济危机的负面影响,尤其在美国次贷危机影响范围不断扩大的情况下,全球经济的发展都趋于低迷,特别是外贸企业在进行经营过程中,因为国际经济环境的不稳定,而导致了发展方面的阻碍,十分不利于外贸代理企业的持续发展。并且,我国国内经济建设也面临转型,无论是政府政策还是市场变化都呈现出了新的趋势,在国家倡导产业升级,经济转型的情况系下,国内经济的发展速度已经有所限制,这就使得外贸代理公司的发展空间更加狭小,未来发展的潜力急剧下降。同时,外贸代理公司自身业务过于单一、发展模式僵化、经营能力不足等,也是当前外贸代理公司面临的主要问题,很多外贸代理公司在进行经营的过程中都因为业务发展上的限制,而丢掉了大量的客户,使得外贸代理公司在收益方面长期得不到保障。面对现代国际经济发展的新方向和新要求,本文以富辉公司为研究对象,该公司在经营与发展的过程中,该公司意识到了自己在业务方面存在的不足,希望通过促进供应链服务的展开,来对本身业务进行丰富,提升公司服务水平,进而对客户的满意程度进行提升。全文主要分为五大部分,第一部分主要就论文研究背景及意义,相关文献综述、以及论文研究的内容、方法和论文结构进行介绍,对这些方面进行研究能够加深对供应链服务的认识,为之后的研究提供理论依据;第二部分,主要针对富辉公司进行简介,并对该公司内外部环境进行分析;第三部分,该部分是全文的重点内容,采用现代较为科学的SWOT分析法,分别从优势、劣势、机会、威胁等方面入手,进行全面具体的分析,进而对富辉公司开展供应链服务的发展战略进行基础性的把握;第四部分,根据SWOT分析结果,在战略方向、战略思路、市场定位以及竞争策略方面提出有关想法,最后,针对公司供应链服务发展战略目标提出有效的解决策略。根据以上所述,通过本文的深入研究,我国的很多外贸企业将会深刻认识到,在现阶段的社会经济与国际进出口贸易的大环境下,每个企业都需要转变自己的角色和地位,只有通过主动的制定企业的发展战略,才能在激烈的竞争中取得优势,才会找到更好的发展方向,让企业的人力物力都得到最大效率的利用,让企业的利润达到最高。本文就是以此为出发点为外贸企业制定可行、可实施的战略。