QT公司营销策略研究

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伴随着科学技术改朝换代的速度日新月异,所有的企业无不在想方设法让自己在这个时代的洪流中,能够占据一席之地;无不希望自己的竞争力也是伴随这瞬息万变的科技水平,能够水涨船高,业绩利润蒸蒸日上。而伴随着21世纪的到来,在文化上世界公认‘这是属于中国人的世纪’,在科技演进的角度看来,这是个无线的世代!一切我们习以为常的电子产品,在体积上都会逐渐由大变小,由小变无;而在精确度和执行的效能上,要求却是愈来愈高。因为这个原因,二十一世纪的新兴电子技术的发展,将从“云”和“RFID(无线射频识别)分别占领在这片天空的半个部分。  本文单就RFID行业来提出讨论分析。因为RFID可谓是本世纪的明日之星的信息技术产业,想切入的企业可说是前仆后继,但是却因为其进入的技术门槛颇高,到如今国内还是未能广大的普及使用,行业外的人们对它的认识也可以说是非常有限。还仅仅是停留在所谓的NFC(近场通讯)又或者是门禁管制等应用。也因为同样的原因,造成RFID产业的营销推广策略,必须有别于其他科技行业的方式。  QT公司一贯的营销策略是以技术设计为导向,也自主研发了RFID的读写功能模块,在业界属于较早介入这个产业的少数企业之一。但是近些年,QT公司的营收情况并不理想。不单在新客户的开展频频受阻;面对既有客户的种种要求,任务达成率也是不断下降。导致虽然营业额是有逐步缓慢成长的趋势,可是公司始终还是无法中止处于连年亏损的状态。  本文会对QT公司以往的营销模式做出分析,尝试找出问题根源,提出可能的方案,希望能够为QT公司另辟蹊径,早日突破僵局。
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