良好的营销策略及其具体的实施是企业成功的重要因素之一。这些成就的产生来自对企业内、外部经营环境全面的研究和分析。因此，本文旨在研究与企业在制定市场营销策略方面相关的因素，以及策略全方位贯彻实施的效果。一般情况下，任何一个成功的企业都有其独特的营销策略。由于在商业模式概念上有清晰的运作方法，并且最终实现其目标，因此，泰国这家名为网络食品生产有限公司被选为研究对象。研究中主要的问题在于，公司如何实现其业务收益目标并且合理地给股东分配福利。研究是以定性分析的形式进行:有对与企业概念相关的理论文献的研究，对企业内、外部业务环境的分析，和营销策略工具说明书。剩下的就是实地考察该公司的营销策略和其相关的运作。公司相关数据的收集来自:事实表，说明书，年度报告，PPT演示文稿，财务报表，深入访谈，参与观察，聚焦小组讨论和相关文件。研究结果显示，该公司定位在大众市场，产品都是以最好的质量和更高的价格形式参与竞争。该公司使用各种策略来发展其竞争优势，这些策略的制定是建立在公司的优势、劣势、机会和危机(SWOT分析)的基础上的。该公司在2013年的主要市场策略是，利用其作为最大生产商、最好的产品品质、快速交货、优良服务的优势在市场中拓展。通过发展工厂和生产设备来取得更好的产品质量;寻求更多地方的分销商（泰国南部边境地区）;计划建设新的方便面生产线以适应消费习惯的改变;通过打折的营销宣传策略来维护客户关系;提高企业在社会中的形象。对于其他用来应对危机的策略有:考虑当粮食价格上涨时，从邻国买入粮食;研究建立一个可以与农民生产网络相衔接的粮食生产流程，以长期地减少成本。