随着房地产业的迅猛发展,目前的房地产市场趋于激烈的竞争状态,这种竞争在各种层次中展开,形成了一种综合实力的竞争。通常意义上的房地产项目开发可分为决策阶段和实施阶段,房地产开发中的项目前期阶段一般指的就是决策阶段。一个房地产建设项目的成功,取决于对项目的良好决策和后续的组织实施,而一个良好的决策往往对整个项目的成败起着至关重要的作用。无疑做好房地产项目开发的策划工作,为项目开发提供科学的决策支持,是项目开发成功的重要因素。房地产项目策划成为当今房地产企业不可或缺的重要工作。本文在市场调研的基础上,充分结合区域市场和项目自身的特点,对南宁市秀灵路翰林轩房地产项目针对性地提出了策划方案,必将使翰林轩项目的商业价值得到最充分的发挥,使之成为南宁地产开发和经营的成功典范。本文在以下几方面进行了重点论述:第一,系统的阐述了房地产项目策划的内涵、特征及应遵循的原则、流程及内容、策划的主要方法以及目前房地产项目策划的创新问题研究;第二,通过对南宁市房地产现状做出详尽的分析,并对今后的南宁房地产市场变化趋势和消费群进行了预测;第三,在翰林轩项目的基本情况和市场调研分析的基础上,对翰林轩项目的定位与规划设计、营销推广策略分别进行了策划分析。笔者希望通过本文的分析和研究,能对南宁的房地产企业的项目策划工作提供有价值的参考,尤其是对处于困境的房地产企业起到一定的借鉴作用。