随着全球科技领域的高速发展,中国经济发展面临着新的挑战,党中央和政府多次强调要实施创新驱动发展战略,越来越多的企业特别是高新技术企业意识到技术创新是企业的核心竞争力之一,是企业可持续发展的源泉。作为企业技术创新的主体,研发团队的创新活动越来越受到企业管理层的重视,如何科学、合理的评价研发团队创新绩效已成为企业绩效管理的一个重点。研发团队由于其自身工作的特殊性和复杂性,一般的团队绩效评价体系并不完全适用,但目前大多数的企业仍是采用传统的方法,难以准确的了解研发团队的工作现状,降低了研发活动的效率。本文以此为出发点,以研发团队为研究对象,构建起一套适用于研发团队创新绩效的评价体系,采用专家意见法完善相关评价指标,层次分析法确定指标的权重,模糊综合评价法作为评价考核的方法,得出应从创新能力、团队协作和创新成果三个方面评价研发团队的创新绩效,并对每个评价维度都给出了具体的评价指标。最后,本文将该评价体系对高新技术企业T公司的研发团队进行了实证研究,验证了本评价体系的有效性并找出了团队中存在的问题。同时提出改善建议,对提高该公司研发团队的创新绩效产生了积极的、有价值的影响。