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随着城市建设的逐渐成熟,各类城市运营项目、服务设施的建设也迎来了高峰期。其中城市燃气供应市政项目建设虽然能够推动城市服务设施的健全,但是如果燃气供应项目在建设过程中质量达不到有关标准或存在其他质量问题,则有可能蕴藏着巨大的安全隐患,甚至对燃气使用者的安全产生影响、带来威胁。特别是在EPC模式下,该模式不同于以往传统工程管理模式,且大多数市政项目在EPC总承包模式应用和管理方面存在着经验不足等问题。因此,EPC模式下的燃气供应市政项目的质量管理显得更加重要。本文以S市燃气供应市政项目作为研究对象,运用质量管理理论和方法展开具体研究。文章主要分为四部分内容:首先,文章运用文献研究法,对市政工程EPC项目质量管理的内涵、特征以及流程等进行理论分析,奠定理论基础。通过对国内外针对EPC模式下的市政项目质量管理研究现状的归纳总结,以及对质量管理理论的深入分析,明确在EPC总承包模式下的市政项目质量管理的工作内容、管理流程以及所呈现出的管理特征等,进而为下文研究分析奠定基础、提供理论依据。其次,文章运用实例分析法对S市燃气供应EPC项目的质量管理进行分析,通过对具体项目资料、信息的收集整理与分析,剖析在S市燃气能源供应EPC项目的质量管理工作中存在的问题与原因。再次,以质量管理理论作为指导,结合S市燃气供应EPC项目质量管理现状以及存在问题和原因等,构架S市然其能源供应EPC项目质量管理体系,分析影响质量管理的具体因素,并进一步丰富、完善质量管理的框架和内容。最后,文章运用理论联系实际的方法,对S市燃气能源供应EPC项目质量管理体系的实施提出具体的保障措施,确保本次研究具备可实践性和现实价值。