天津乙烯厂发展战略研究

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该文通过对外部环境的分析,乙烯行业分析,天津乙烯内部环境的分析以及天津乙烯产品的市场分析,总结出天津乙烯的优势(S)、劣势(w)、机会(O)、威胁(T)组成SWOT矩阵,利用SWOT分析法得出天津乙烯厂的发展战略组合:1、加强和完善管理的基础工作,建立现代化企业管理模式.2、逐步建立和完善现代化企业制度.3、实施人才战略.4、提高装置规模,降低成本(成本优先战略).这四个基础战略构成天津乙烯厂发展的基础,在这基础上进行新技术应用和新品开发的重点战略.该文还对如何实施这些战略作了详细的论述.
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