在现代国民经济发展中,建筑行业无疑是其中举足轻重的一部分,建筑行业的发展带动着整个国民经济水平的提高。近年来,我国经济发展进入了常态模式,在有关措施的调控下,建筑业投资渐渐变缓,市场竞争也愈加剧烈。而随着医疗卫生事业的蓬勃发展,给建筑施工企业注入了新的活力。本次研究通过文献分析法、案例研究法、理论与实践相结合的方法开展,共分为6部分进行。首先介绍了建筑行业及医疗建筑施工的大背景,阐明了研究医院类项目成本控制的研究意义。其次介绍文中涉及的主要概念以及理论,包括工程项目成本、施工成本控制的概念以及项目生命周期理论、项目成本控制理论等,同时对国内外建筑项目成本管理现状和国内外医院项目成本控制的研究现状进行研究和分析。再次对项目基本情况进行介绍,分析项目成本控制现状,找出成本控制中存在的问题。之后明确了某医院新建项目成本超支的影响因素评价指标的构建原则及识别步骤,对影响因素进行分类,运用层次分析法计算得到各指标的权重值。然后基于前文分析,针对重要的影响因素提出改进措施。最后对研究进行整理和反思,找出本次研究的不足,对未来的研究进行展望。通过研究可以发现,目前某医院新建项目在成本控制中存在施工准备不充分、材料费用控制较差、工程变更及索赔困难等问题,出现了严重的“成本超支”问题,通过层次分析法,对项目的成本超支影响因素权重进行计算,对某医院新建项目成本超支影响的因素重要性从大到小依次是:事前准备不充分因素、事中控制不到位因素、事后分析反馈不及时因素。在指标层,对医院项目的大量拆改成本测算不准确、成本分析意识淡薄、施工方案比选忽视成本因素、人员经验不足、材料使用不当导致的材料浪费属于影响较大的因素,从而提出合理规划施工准备环节的成本控制、提高施工水平;加强专业技能培训,分享施工技术经验;完善医院类项目的平米造价指标;材料在施工过程中执行“限额领料”制度,避免材料的过度浪费,妥善管理材料库存,根据设计需求对材料进行严格的比选,及时引进环保材料;强化项目成本分析意识,定期进行项目成本例会学习,宣贯变更索赔专项管理,进行正确的索赔流程的培训等改进措施。本文通过研究,一方面希望可以对某医院新建项目的后续良好进展提供建议,另一方面希望可以为同类型研究提供借鉴。