近年来,软件行业中的需求变化加速,甚至有些软件需求已经无法在项目开始阶段确定下来,而需要在整个软件开发过程中逐渐明确和细化。在这个背景下,传统的瀑布式项目管理开发方式已经开始无法适应,其弊端也在项目进行的过程中逐步显现。因此,亟需一种新的软件开发流程来应对需求的变化。从1990年代开始,敏捷开发逐渐引起广泛关注,敏捷开发以用户的需求进化为核心,有效地应对需求变化,快速发布版本,更加紧密地和客户沟通。在敏捷开发中,需求管理也自然成为其应对需求变化的关键,做好敏捷需求管理是成功实践敏捷开发的关键所在。本文以AC公司邮政管理系统项目为例,立足敏捷开发和敏捷需求管理相关知识,采用文献阅读法及比较研究法,对该项目中的需求管理问题进行深入研究。首先对AC公司及其邮政管理系统进行简单介绍,同时提出邮政管理系统在运用瀑布式开发过程中产生的需求管理问题,并对问题产生的原因进行分析；其次,结合本项目,运用敏捷开发理论知识,从开发流程、组织形式、管理体系三个方面,提出解决问题的建议和对策；最后,对采取的解决方案进行实施总结。本文研究的是AC公司邮政管理系统敏捷需求管理问题,希望通过本研究,为其他企业快速应对需求变化和开展敏捷需求管理提供一定的参考,为提升国内软件行业的竞争力作一份贡献。