作为我国的老工业基地,辽宁省在前几个五年计划中曾创造过共和国的众多个第一,但由于逐渐受到计划经济体制弊端的影响,一度陷入了困境。改革开放以后,辽宁经济经历了从改革转型的“阵痛”到摆脱困境、从落后到追赶、由追赶到超越的振兴发展之路。在党的十四届五中全会上我国明确提出要转变经济增长方式,从粗放型向集约型转变。装备制造业作为一种支柱产业,在辽宁省经济发展中所占的比重越来越大,能否重新振兴装备制造业,也关系到振兴东北老工业基地这一历史任务的完成。优质的人力资源是经济发展的关键,在振兴东北老工业基地的历史机遇下,如何完成这一历史任务,如何重新振兴装备制造业,建立一支与振兴辽宁省装备制造业相适应的人力资源队伍是当务之急。本文对装备制造业理论和人力资源开发理论进行了系统综述,并归纳了人力资源开发的方法。通过分析研究,揭示了辽宁装备制造业在人力资源现状上存在高级技能人才在总量、结构和素质上还不能满足企业发展的需要；人才的培养和培训存在不足；人力资源的总体分布不平衡；技术工人年龄受限待遇低下；人才流失加剧等问题。在剖析人力资源体系存在的问题及其产生原因的基础上,运用人力资源开发理论,综合考虑辽宁省装备制造业现状特点及发展特色,为其设计了符合本省装备制造业的人力资源开发策略。主要是通过政府、企业和高校的通力合作,具体来说,加大政府财政支持,制定人才培养计划；与高校合作,发展职业教育；企业与高校进行产学研合作,并加强企业内部人才培训和制定完善健全的人才吸引和激励制度；按照实际需要吸引外来人才；结合当前科学发展,生态发展的大环境以及交通运输的瓶颈问题,吸引培育环境工程人才和交通运输人才,为了促进经济的综合协调发展和社会进步,在装备制造业内部形成以专业技术人才为支撑,综合各类相关人才的人力资源工作组。本文运用了人力资源管理学、组织行为学、管理学等相关的论作支持建立了一套较完整的人力资源开发策略,尤其提出要以促进本行业发展和社会进步为目标来培育复合型人才和人力资源协作小组的特色。当前辽宁省必须着眼于新世纪发展形势的变化,立足于辽宁实际,坚持引进与培育相结合、调整优化与互利合作相结合,尽快建立起与辽宁省装备制造业发展和社会进步相适应的人力资源队伍,为全面实现小康目标提供人力保证。