家族企业的持续健康发展是中国经济活力的重要源泉,但家族企业的代际传承问题一直是理论和实践关注的焦点问题。中国是个深受“家文化”影响的国度,“家文化”对于企业文化及日常运营的涉入必然会对企业的传承决策产生重要影响。在这样的文化背景下,“子承父业”就自然成为了交接班模式的首选。这意味着家族企业主们总是倾向于在后代之中选择接班人。然而,由于受到社会文化环境因素的影响,特别是中国独有的独生子女政策的推行,家族企业接班人的选择范围大大地缩小了。在这样的现实背景下,家族企业主子女是否认同企业的内部传承、是否愿意接过企业的重担成为企业的新一代领导人就显得尤为关键。本文结合员工工作价值观理论,探索新生代企业继任者工作价值观与家族企业成功传承的关系。文章首先介绍了国内外关于新生代工作价值观、继任意愿、家族企业内部社会资本、家族企业成功传承及其之间关系研究的新进展,并结合案例研究提出了本文研究的基本命题,初步构建了新生代企业继任者工作价值观、继任意愿、家族企业内部社会资本与成功传承的关系模型。接着以国内197家已经完成代际传承的家族企业为对象,发放调查问卷,采用SPSS19.0对问卷数据进行分析,验证了继任意愿的中介作用和家族企业内部社会资本的调节作用。得出的主要结论如下： (1)新生代企业继任者工作价值观对继任意愿具有积极的影响。 (2)新生代企业继任者工作价值观对家族企业成功传承具有积极的影响。 (3)继任意愿对家族企业成功传承具有积极的影响。 (4)家族企业内部社会资本对家族企业成功传承具有积极的影响。 (5)继任意愿在新生代企业继任者工作价值观和家族企业成功传承之间起到部分中介作用。 (6)家族企业内部社会资本调节了继任意愿对家族企业成功传承的影响。最后,进一步讨论并深化了本研究的相关结论,以及其对管理实践的启示,指出了本研究存在的局限,以及对未来的研究方向作了展望。