人才问题是人类社会发展中至关重要的问题.现阶段,企业人才在其本质上是人力资本的人格化,具体地讲,是指不断适应经济社会发展的要求,具有较强的学习能力,愿意而且能够进行创造性劳动,为企业和社会做出贡献,并且追求个人价值实现的人.中国企业人才战略的构建,首先要面对中国包括国有企业和民营企业所面临的人才问题以及现阶段人才战略的不足.其次,要借鉴和吸收美日等发达国家企业人才战略的先进理念和成功经验.新的人才观,新的经济环境,使我们不得不重新对企业人才战略进行恰当的定位.中国企业人才战略,必须建立在科学的人才观的基础上,符合现代企业制度,把握人性发展规律,适应国内市场环境和国际经济发展的要求,能够促进并引导企业战略的实现.人才是人力资本的载体,我们必须承认人力资本的价值.人力资本产权的实现是中国企业人才战略建设的前提条件.中国企业人才队伍的建设,既需要挖掘和培养那种核心的、能在最大程度上推动经济和社会发展的人的精神力量,即企业家精神,作为中国企业人才战略不竭的动力;也需要用以提高人才队伍的素质和能力,提高企业的人力资本存量的学习型组织的建设,作为中国企业人才战略的人力资本源泉.对企业人才的联合与制约,离不开企业法人治理结构的建设,作为中国企业人才战略的制度保障.而企业文化的建设,可以为中国企业人才战略的实施提供适宜的软环境.企业人才市场的建设,可以从企业人才的供求、市场价值评价等角度对企业人才形成激励和约束,构成中国企业人才战略实施的外部支撑.企业人才战略的可持续发展,要求人才战略必须走向国际化,必须不断适应新形势和新环境的要求,不断学习,不断创新.