创业管理不同于传统管理。随着改革开放的不断深入和市场经济的不断发展,传统的管理方式已经不足以跟上时代的步伐。在不断竞争的刺激下,各个企业为了自身的发展都在不断的寻求新的管理方式。虽然对创业的研究始于18世纪,但是直到第二次世界大战结束,今天所谓的创业管理研究也没有完整的出现。随着时间不断的流逝,学者们在吸收和借鉴世界范围内创业研究成果的基础上,终于取得了一些有价值的研究成果。创业管理主要研究企业管理层的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的战略管理柔性和竞争优势,促进企业的持续发展能力。本文主要以金江公司为例,主要从金江公司创业的机会、计划、资源的整合运用以及优势等方面分析研究创业管理。然后,再根据时下各方面的具体情况,对金江公司未来的发展做出一些有实际意义的建设性意见。全文共分六章,第一章：绪论,阐明论文选题的背景、目的和意义,研究思路。第二章：创业管理和商业模式创新的理论综述。第三章：金江公司的创业机会,从创业管理的理论出发,结合金江公司的实际去分析创业的机会。第四章：金江公司商业计划,主要是对金江公司的实际商业情况研究分析,随即做出总结。第五章：金江公司创业资源的整合运用,对金江公司各种资源运用进行系统全面的分析,在资源这方面找出金江公司创业的优势和不足。第六章：金江公司今后成长性分析,全面的对金江公司所属行业进行分析,以及金江公司未来的计划进行分析,结合前文的结论提出具有实际意义的可行性方案。第七章：结论与展望。